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Campo DC | Valor |
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dc.contributor.author | Eirea Álvarez, Sonsoles |
dc.contributor.author | Oroz, María |
dc.contributor.author | Díez, Carlos |
dc.coverage.spatial | España |
dc.date.accessioned | 2021-05-31T05:53:44Z |
dc.date.available | 2021-05-31T05:53:44Z |
dc.date.issued | 2021-05-24 |
dc.identifier.uri | https://repositorio.bde.es/handle/123456789/16734 |
dc.description | Artículo de revista |
dc.description.abstract | El Banco de España ha tenido que adaptar sus prioridades, metodologías y enfoques para desarrollar su función supervisora de entidades de crédito ante la crisis derivada de la pandemia de COVID-19. Esta respuesta se ha producido de manera coordinada con el Banco Central Europeo (BCE) y otros organismos reguladores y supervisores con los que colabora. Por una parte, las actividades de seguimiento continuado a distancia se han ajustado básicamente mediante la reorientación de las prioridades supervisoras, la reasignación de tareas y recursos, y los cambios en los procedimientos, que han facilitado, desde el principio de la pandemia, disponer de una información puntual de los impactos en las entidades y adoptar las medidas necesarias para que siguieran proveyendo servicios bancarios a los ciudadanos. El trabajo en remoto no ha afectado prácticamente a la actividad supervisora, ya que la mayoría de los equipos ya trabajaban a distancia. Por otra parte, las actividades de supervisión in situ, caracterizadas por realizarse presencialmente en las entidades, han tenido que adaptar su metodología y procesos para poder desarrollarse de manera remota. Después del regreso de los equipos de inspección, desplazados en destinos nacionales e internacionales, y el comienzo del trabajo en remoto, se produjo una reorganización y una nueva planificación de las inspecciones. Como resultado, se ha mantenido y finalizado un volumen significativo de inspecciones en 2020. Ante un contexto adverso y de una elevada incertidumbre, la adaptación de la función de supervisión al trabajo en remoto no solo se ha desarrollado de manera satisfactoria, sino que permitirá incorporar algunas lecciones a los procedimientos y a las metodologías de trabajo habituales. |
dc.format.extent | 20 p. |
dc.language.iso | es |
dc.publisher | Banco de España |
dc.relation.ispartof | Revista de Estabilidad Financiera / Banco de España, 40 (primavera 2021), p. 69-88 |
dc.relation.hasversion | Versión en inglés 123456789/17321 |
dc.rights | Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) |
dc.rights | In Copyright - Non Commercial Use Permitted |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es_ES |
dc.rights.uri | http://rightsstatements.org/vocab/InC-NC/1.0/ |
dc.subject | BCE. Banco Central Europeo |
dc.title | La adaptación de la función de supervisión de las entidades de crédito a la crisis derivada del Covid-19 |
dc.type | Artículo |
dc.identifier.bdebib | 000471383 |
dc.identifier.bdepub | REFI-2021-40-3 |
dc.subject.bde | Regulación y supervisión de instituciones financieras |
dc.subject.bde | Bancos centrales y otras autoridades monetarias |
dc.publisher.bde | Madrid : Banco de España, 2021 |